高い志、大きな仕事の場、大きな思索の場がエグゼクティブに欠かせません。
厳しい時代だからこそ、組織を束ねる経営者・経営幹部（エグゼクティブ）の特別な努力と能力開発が必要です。そのために、人間としての希望や情熱を掻き立てる「大きな目標」と同時に「堅実に実行していく」両輪が大切です。
仕事に熱中し、どのようにすれば目標実現できるのか。
そのことを常日頃から考え、没頭してこそ、私たちは多くの経営スキルやキャリアを身につけることができるのです。
新入社員さんに必要な考え方、学生と社会人の違いを学びます。また、受け入れる側の姿勢や態度なども学べるので相乗効果が生まれます。
社長と幹部が一体となり経営革新を進めている企業に事例や取り組みを発表していただきます。
業績向上に向けてのワンポイント講座と事例発表も行います。
自社の経営理念を構築するために必要な考え方や具体的方法、事例などを学べます。自社の創業の精神をもとに実際に作ります。
日本の未来がここにある！！
最新シリコンバレー動向！ 物事の本質に気づくメカニズム！！
経営陣や上司を対象に、キャリア開発支援者としての意識を醸成し、キャリア開発支援の具体的手法を学ぶ。
質問や承認などで部下の意欲や行動を引き出し、結果をつくる人材を育てる手法がコーチングです。前向きで行動的な部下を育てたい上司には必須です。
一年のスタートにふさわしい講師ばかりを集めた経営者セミナー。2024年も東京会場（グランドニッコー東京 台場）とオンラインのハイブリッド開催をします。
一年のスタートにふさわしい講師ばかりを集めた経営者セミナー。2023年は東京会場（グランドニッコー東京 台場）とオンラインのハイブリッド開催をします。
可能思考能力の稀薄さは、企業経営の成功の発揮を妨げます。熱意の歪み、考え方のいびつさ、問題を避けるなど多くの弊害を生みだします。
社長・幹部のためのビジネスＳＡは問題解決の大きなチャンスです。志を高め、経営能力を高め視野を広げ視点を高めましょう。
自ら目標を設定し、達成に向けて行動するプロセスを通して、可能思考能力を実力として高めます。良いリハーサルは、肯定的な物事の捉え方、生産性の向上、考える力の醸成、主体的な行動など仕事で結果をつくるためのより良い結果を生み出します。
一年のスタートにふさわしい講師ばかりを集めた経営者セミナー。2025年も東京会場（グランドニッコー東京 台場）とオンラインのハイブリッド開催をします。
将来を見すえた顧客視点を身につけ、成功戦略を構築する。「コア・コンピタンス経営の実現」に向けて『コア・コンピタンス育成計画書』を作成する。
環境変化に合わせた仕事の改善・改革や、結果をつくる人材の育成方法など、マネジメントに必要なスキルや知識を身につけることができます
企業の後継者、起業家を対象にして経営者としての知識はもちろん、覚悟と自信も身につけます。多くのシミュレーションを取り入れた約100日のカリキュラムで経営者に必要なあらゆる知識やスキルを総合的に学びます。論理的に学びながら、その論理を身体の奥底に染み込ませていくために、体験学習を数多く組み込んでいます。
経営者にとって必要な哲学・動機付け方法・組織論・経営方針の立て方などを体験を通して学び、経営者としての覚悟を高める8か月プログラムです。自社の業績を向上させるために必要なスキルを、様々な角度から講義と体験を通して習得していきます。
経営のイロハ（必要な数字や考え方）を学び、将来のなりたい姿に基づいた中期経営計画を作成する研修。数字に強くなりたい経営者は必須です。
経営の基本に立ち返って、業績アップの手法を体得する。理論を学ぶだけでなく職場での実践を通して、利益の上がる企業体質へ構造変革する
あらかじめ行った社風診断をもとに、より良い社風作りの具体策を学びます。
今、一番必要なのが「創発」（創造的発想）をもった「マーケティング」です。今こそ、しっかりとしたマーケティング戦略を打ち立てましょう。
人を育てるということはどういうことなのか、どうすれば育てることができるのか、人材育成を戦略的にとらえ、具体的な人材育成方法を学ぶ。
利益の源泉は「内」にあります。自社の収益構造を見直す「業績アップ6か月セミナー」のエッセンスを2日間にまとめたワンポイントセミナーです。現実に基づいた理論と業績アップ手法、具体的事例の検証は必ずや経営者や経営幹部の皆様に、大きなインパクトを与えるでしょう。
理念経営に必要な要素とは何か？ 経営の根幹となる経営理念を多角的に検証。
成功企業の志の秘密を探り、成功企業になった要因を明確にします。また志を持って経営に取り組む中小企業経営者の経営手法を事例として研究します。
リーダーシップとは何か？たくさんの実習とわかりやすい講義で多くの気づきがあります。すぐに実践できるリーダーシップがわかります。
誰もが可能性やビジョンを持っていますが、過去の経験・体験によって生まれた『メンタルブロック』や『バイアス（心の盲点）』が成長を妨げています。自らの輝きの発揮を妨げている観念（メンタルブロックやバイアス、心の盲点や心のブレーキ、マインドセット）をクリアリングし、本来の自分を取り戻していきます。
自身の成長やより良い生き方のために、一度立ち止まってみませんか？ 思いがけない気づきや、自分の可能性・長所に気づくことができます。
人としてのあり方、人の上に立つ者としてのあり方を学び、自社の経営に生かす方法を習得する。経営者としての自分を振り返りたい方には必須。
沖縄の大海原を前に、自社の10年後のビジョンを構築するセミナーです。現場を離れて未来から自社を考えます。
営業職・販売職の方には必須の研修です。お客様との接点をどう増やすか、お客さまとの接点の質をどう高めるかを学ぶ実践的なセミナーです。
一年のスタートにふさわしい講師ばかりを集めた経営者セミナー。
一年のスタートにふさわしい講師ばかりを集めた経営者セミナー。2022年もオンラインで開催します。
質問や承認などで部下の意欲や行動を引き出し、結果をつくる人材を育てる手法がコーチングです。前向きで行動的な部下を育てたい上司には必須です。
準備8割！ 次年度の方向性を明確にしてスタートしよう！！
女性の活躍は、生産性の向上や経済成長につながり、さらに多様性や付加価値を生み出す原動力となります。女性だけの環境で楽しく学んでいただけます。
社長と幹部のリーダーシップ・フォロワーシップが組織の力となります。全員経営の組織をつくるため、リーダーシップ・フォロワーシップの発揮の仕方や磨き方を学びます。
自分の思考や行動のパターンを分析します。長所や課題を明確にできるので、相手との関わり方を変えることができ、人間関係が良くなります。
後継者を対象に、後継までに必要な知識や考え方を学びます。実際に後継した経験者がサポートしてくださるのでどんな不安にも対処できます。
経営者・経営幹部に必要なGRIT（やり抜く力）を理解し、自分の現状を把握して、どこを強化すべきかを正しく認識します。GRIT（やり抜く力）を高める具体的な方法を学び、企業を成功に導くGRIT（やり抜く力）を高めましょう。
さまざまな観点から自社を分析し、次年度の「増益計画書」を作成する。現場の社員さんと一緒に参加することで計画の実行度も高まります。
経営は総合力であり、明確な判断基準や迅速な意思決定が常に求められています。経営者は経営センス、論理的思考、戦略思考を極限まで高めていかなくてはなりません。多くの経営者とのディスカッションや企業ケースを学び、多くの刺激と情報を得ましょう。
利用者の立場に立って情報を取得し、実験を繰り返しながら、問題解決を行なう「デザイン思考」を用いて、マーケティングとイノベーションを強化しましょう。
新しい時代の社長学は、『イノベーションを通して成功企業をつくる』ためのプログラムです。有識者や実務経営者による講義や質疑応答、壁を打ち破る会議の実践などを通して、経営資源の最大化と企業価値の統合を図ります。
自社のエンゲージメントの課題は何か、どのような施策を打っていくのかをエンゲージメントジャーニー・マップに落とし込み、定着率やモチベーションを向上させていくワークショップです。
組織PDCAについてのワンポイント講座。マネジメント養成６か月コースについても説明します（無料）
事業承継は、企業の活力を生みだしてきた創業の精神をどう受け継ぎ、そこから何を学び、どのように自社を成長発展させていくかが求められます。
「人と企業の成功づくり～中小企業の活性化～」を使命に掲げるNISSOKENは、創業以来、知識の習得だけでなく、内発的動機づけと実践を重視した数多くのプログラムを提供してきました。次世代を担う後継者の起業家精神を育て、企業の永続的な成長を支援し、企業の旗揚げを全力でサポートします。
ひらめきを商品やサービスにする方法を具体的に学びます。脳の働きと自社の経営理念の融合により、新しいビジネスが生まれます。
川上昌直先生による「利益イノベーション」「利益ベースのビジネスモデル革新」に続き、第三弾となる「ケースで思考を強化するビジネスモデルゼミ」が登場しました。
ビジネスモデルで経営を思考する特異性を学びます。利益からビジネスのあり方そのものを見直すことが必須です。
単に顧客価値を研ぎ澄ませて、売上増大を狙うだけではなく、利益に主軸を置きながらも大きくビジネスの仕組みを変えることです。
そこで、本講座では、期待する利益の生み方を明確に定義した上で、それに見合う形で顧客価値を再定義し、最終的にはビジネスモデルを変える新たな方法論を学びましょう。
「顧客の本音をさぐり、理解する」ために、コーチングを応用した顧客との関係構築について学びます。
可能思考能力の稀薄さは、企業経営の成功の発揮を妨げます。熱意の歪み、考え方のいびつさ、問題を避けるなど多くの弊害を生みだします。
社長・幹部のためのビジネスＳＡは問題解決の大きなチャンスです。志を高め、経営能力を高め視野を広げ視点を高めましょう。
本セミナーは、大脳生理学、色々な心理学や人物学、ＴＡ（交流分析）やコミュニケーション理論などを活用して、対話集会（サバイバル・ダイアログ/チームコーチング）の技術を身に付け、コミュニケーションのマスタリー（熟達）を目指します。
コーチングとは何か？どのように使えるのかを明確にします。コーチングによって陥りがちなパターンも明確にします。部下を持つ人には必須です。
ビジネススクールで立てた中期計画をさらにブラッシュアップし、競争しないで勝つための戦略を学び、新たな中期計画を立てる研修です。
自社の財務診断をもとに財務の基本的な知識を学びます。
キャッシュフローとは何かという基本的なところから、現場で起こる問題やその対策を、資金調達の方法とからめてわかりやすく解説します。
新たに開発した新ビジネスにより成功された事例発表大会です！ リスク管理の権威である片方講師によるレクチャーや新事業・新商品開発に関する質疑応答の交流タイムもあります！
企業内教育インストラクター養成コース TT事前説明会を開催します（無料）
SA自己成長コースでは、日常で無意識に行っている自分自身の行動・発言が、周りに与えている影響に気づいていきます。他人に責任を転嫁せずに、自分の責任において行動することを自覚します。さらに、自分の夢や目標を認識して、行動の意欲を高めていきます。
可能思考を導入されている企業様・導入予定の企業様が対象の無料セミナーです。
一年のスタートにふさわしい講師ばかりを集めた経営者セミナー。1000人もの志高い経営者が一堂に会することで、すさまじい熱気が生まれます。
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一年のスタートにふさわしい講師ばかりを集めた経営者セミナー。1000人もの志高い経営者が一同に会することで、すさまじい熱気が生まれる。
ベトナム人を抱える企業様を対象に、ベトナム語の通訳を介した3時間の外国人労働者に対する人材育成セミナーです。何故、働くのか、働く意味やマインドセットなど、日本企業で働くにおいて重要なテーマを扱います。
「誰に」「何を」「どのように売るか」販売営業戦略の構築を行います。実際にオンライン実習も交えながら、実践的にわかりやすく学んでいきます。
今回はコロナ禍で大打撃を受けながらも業績を回復させたホテル業の経営者に成功事例を発表していだきます。中小企業だからできる競争優位戦略のヒントを掴むチャンスです。
是非、皆さまのご参加を心よりお待ちしております。
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故 稲盛和夫氏とともに第二電電（現・ＫＤＤＩ）を創業し、数々の企業をつくり、日本の情報通信業界を世界レベルにまで高めた『連続起業家』千本倖生氏によるスペシャル講演会を開催します。
職場ビジョンを明確にして、具体的な目標に向かって取り組み、GRIT(グリット・やり抜く力)を高めます。