SEMINAR

セミナー

マネジメント養成6か月コース
「人材開発支援助成金」活用のご案内

セミナーについて

私たちを取り巻く経営環境は激変し、さらに効果的・効率的なマネジメント能力が求められています。
マネジメントの目的である、経営目的や経営数値を達成するために、組織でPDCAサイクルを回すトレーニングを、専用フォーマットを使いながら、理論で終わらせず、実践を通して実力を磨いていきます。
ご自身のマネジメント能力を高めるべく、学んでまいりましょう。

講師紹介

児玉 貴則

児玉 貴則

NISSOKEN セミナー講師

開催日程

2025年 日程表

1日目 13:00 ~ 19:00 / 2日目9:00 ~ 17:00
※リーダー役をされる方は第2講以降 1日目10:45~12:00で模擬会議があります。
※各講の間にご受講生同士で任意参加のミーティングを行う場合があります。
※会場かオンラインか選択してお申し込みください。
 セミナースタート後、受講スタイルの変更はできませんのでご注意ください。
※第1講1日目(13:00~15:00)は、上司の方も参加できます ! 【ご受講生と同じ人数まで可】
 どのような行動計画で取り組むのかなどセミナー内容をご紹介します。

東京会場・福岡サテライト・オンライン

第1講 2025年1月27日(月)・ 28日(火)
第2講 2025年3月11日(火)・ 12日(水)
第3講 2025年4月9日(水)・ 10日(木)
第4講 2025年5月8日(木)・ 9日(金)
第5講 2025年6月9日(月)・ 10日(火)
第6講 2025年7月14日(月)・ 15日(火)

大阪会場・オンライン

第1講 2025年6月25日(水)・ 26日(木)
第2講 2025年8月4日(月)・ 5日(火)
第3講 2025年9月8日(月)・ 9日(火)
第4講 2025年10月2日(木)・ 3日(金)
第5講 2025年11月10日(月)・ 11日(火)
第6講 2025年12月8日(月)・ 9日(火)

名古屋会場・オンライン

第1講 2025年8月28日(木)・ 29日(金)
第2講 2025年10月9日(木)・ 10日(金)
第3講 2025年11月6日(木)・ 7日(金)
第4講 2025年12月10日(水)・ 11日(木)
第5講 調整中
第6講 調整中

開催中

1日目 13:00 ~ 19:00 / 2日目9:00 ~ 17:00
※リーダー役をされる方は第2講以降 1日目10:45~12:00で模擬会議があります。

大阪会場・オンライン

第1講 2024年6月27日(木)・ 28日(金) お申し込みを締め切りました
第2講 2024年8月7日(水)・ 8日(木)
第3講 2024年9月3日(火)・ 4日(水)
第4講 2024年10月3日(木)・ 4日(金)
第5講 2024年11月14日(木)・ 15日(金)
第6講 2024年12月9日(月)・ 10日(火)

セミナー内容

経営目的・経営方針達成 に向けて
組織PDCAサイクルを回す‼

マネジメント養成6か月コースの目的

1. 経営数値を達成する実力を養う
2. 自身のマネジメント能力の幅を広げる

マネジメント能力とは

経営数値を達成する能力
組織でPDCAを回す能力

・方針の決定と目標設定
・戦略的意思決定
・問題の発見と原因追求
・計画をメンバーに適正に割り当てる
・メンバーの育成、指導能力開発
・メンバーとのコミュニケーション など

セミナーと職場で実力を身につける

ポイント1
組織PDCAフォーマット

自分が組織PDCAを回して成果を出していく上での課題が鮮明に浮き彫りになります。

ポイント2
トランスファーシート

トランスファーシートを活用し、セミナーで得た知識を行動することにフォーカスし経験値を蓄積します。


  • ▶オンラインセミナーの様子


▶2024年研修会場 受講の様子

セミナーカリキュラム

第1講

リーダーシップ
リーダーシップタイプとその特徴

組織力強化
組織成立の三要素

人材育成
人材育成能力のフレームワーク

第2講

リーダーシップ
動機づけ理論

組織力強化
組織の動機づけ(協働の自発性の発揮)

人材育成
OJT・Off-JTによる人材育成

第3講

リーダーシップ
意思決定理論

組織力強化
TMI理論(PM理論)

人材育成
権限委譲による人材育成

第4講

リーダーシップ
自己認識能力(Self Awareness)

組織力強化
EXと組織エンゲージメント
(Employee Experience / 従業員体験)

人材育成
人材育成の仕組みづくりと効果測定

第5講

リーダーシップ
影響力

組織力強化
組織文化のマネジメント

人材育成
戦略を促進する人材育成

第6講

リーダーシップ
これからのリーダー像と課題

組織力強化
変化対応型組織の条件と課題

人材育成
戦略的自己キャリアプランの作成

参加者の声

セミナーにご派遣いただいた理由をお聞かせください

派遣を始めた当初は、店舗を運営していく上でマネジメント能力は欠かせないと考え、支店長を中心に派遣していました。現在は、本セミナーで得られる学びが店舗運営以外でも活かせると感じ、支店長以外にも、各部署の課長などその他の管理者も派遣しています。

ご本人や会社にどのような変化がありましたか?

PDCAサイクルを回す意識が高まり、計画的に物事を進められるようになりました。また、人財育成においてもセミナーでの学びを一つひとつ実践することで、職場の活性化に繋げることができました。セミナー受講後、多くの社員さんが学びを実践し大きな成果をあげており、明らかな成長を実感しています。もはや弊社にとっては欠かせないセミナーとなっていますので、今後も継続して活用させていただきます。

株式会社浜屋 代表取締役 小林 一平 様 リユース・リサイクル業 (埼玉県)

株式会社浜屋 代表取締役 小林 一平 様

セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください

毎年の増収増益の達成と新規出店を進めるために新たに採用した人財の育成、店舗ごとの計画進捗をマネジメントし、年間の部門方針を達成するためのスキルアップを目的に受講しました。

どのような気づきや学びがありましたか?

PDCAサイクルを細かい期間で回し、確認と改善を繰り返すことで、徐々にスパイラルアップを図ることができるようになりました。また定量化することの大事さや、エビデンスに基づいた仮説検証を繰り返すことの大事さなど、自分だけでは気づけないことにも気づくことができました。

会社にどのような変化がありましたか?

マネジメントする側の能力としては、問題の真因について考える習慣が身につき、上手くいっていないのは何故か?また上手くいっているのは何故なのか?など問題の本質を追求し、その解決に向けて取り組むようになりました。マネジメントコースで培った能力を、社内の幹部・管理職とともに学び、社内の組織活性化と人財育成レベルをアップさせ、組織ケイパビリティの構築に向けて取り組んでいきます。

株式会社エコリングTRIBE 代表取締役 是澤 誠一郎 様 リユース業 (奈良県)

株式会社エコリングTRIBE 代表取締役 是澤 誠一郎 様

参加要領

セミナーシステム

次の①、②の基準を満たした方を修了と認定します

①当セミナー期間中に次のいずれかの条件を満たすこと

ⓐ SC自己実現コース アシスタントに参加 [オンラインのみ / 無料]
ⓑ SA自己成長コースを受講または再受講 [有料]
ⓒ SC自己実現コースを受講または再受講 [有料]
ⓓ SGA目標実現コースを受講 [有料] ※第1講をスタート
ⓔ 社長と幹部が学ぶリーダーシップ・フォロワーシップ1日セミナーを受講 [有料]
ⓕ エグゼクティブ・ビジネスSAを受講 [有料]

 ※上記基準のうち[有料]の記載がある項目は別途、費用がかかります。
 ※マネジメント養成6か月コース申込日から第1講までの参加、受講についても有効とします。

② 定められた期日までにすべての宿題・課題を提出

・必修文献図書 理念経営のすすめ 1,570円(税込)
・月刊『理念と経営』を使用しますので、セミナー期間中はご購読願います。 
  1冊 1,200円(税・送料込)
  1年間購読 11,500円(税・送料込)
  3年間購読 31,000円(税・送料込)

参加対象

経営者・経営幹部・幹部候補・管理職

会場

2025年1月開催 東京研修センター・福岡研修センター(サテライト開催)・オンライン
2025年6月開催 大阪研修センター・オンライン
2025年8月開催 名古屋研修センター・オンライン

※セミナースタート後、受講スタイルの変更はできません。

受講料(税込)
法人会員 一 般
1名 256,300円 282,700円
複数参加 234,300円/名

※お申し込み受付後、お支払いが必要な場合、請求書をお送りいたします。
※法人会員のフレックスコースのご利用またはTT特典の振替(1枠につき1名)が可能です。
※複数参加の価格は、同一日程のご参加に限ります。
 同一日程であれば、受講方法(オンライン・会場参加)は問いません。
※恐れ入りますが振込手数料はご負担ください。
※受講者ご本人様の都合により受講を中断された場合、受講料の返金はいたしかねます。

セミナー報告書 本セミナーは、ご派遣いただいた上司(経営者・セミナー担当者)の皆様に「セミナー報告書」をお送りしています。
申込フォームにて報告書送付先の情報入力をよろしくお願いします。
※受講者本人が社長(セミナー担当者)の場合は不要です。
セミナーのご案内 セミナーの当日のご案内、回答やお手続き、関係する資料の受け渡し等は、「NISSOKENマイページ」で行います。

※初回のみアカウント登録が必要です。
アカウント登録には個人のメールアドレスが必要です。
一つのメールアドレスで複数のマイページ登録を行うことができませんので、あらかじめご了承ください。
(例:「infoなどの代表アドレス」「店舗のアドレス」など)
※NISSOKENホームページから、ご利用ガイドがご覧いただけます。
注意事項
  • 必要に応じて、助成金申請のための「修了証明書」を発行します。ご希望の方はご連絡ください。
  • 講師は変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。
  • セミナー中の撮影(スクリーンショット含む)・録音・録画は、お断りさせていただきます。
  • 暴力団関係者(準構成員等も含む)・暴力団関係企業・団体、その他 反社会的勢力に属する方の参加はご遠慮ください。
  • 申込数が一定数に達しない場合や自然災害などにより、開催方法を変更したり、延期・中止を行う場合がございます。あらかじめご了承ください。
  • コンサルティング業関連・セミナー教育業関連等、同業の方の参加はご遠慮ください。
  • 駐車場はございませんので、公共の交通機関をご利用ください。
開催日程・お申し込み