ご受講生の声
セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください
毎年の増収増益の達成と新規出店を進めるために新たに採用した人財の育成、店舗ごとの計画進捗をマネジメントし、年間の部門方針を達成するためのスキルアップを目的に受講しました。どのような気づきや学びがありましたか?
PDCAサイクルを細かい期間で回し、確認と改善を繰り返すことで、徐々にスパイラルアップを図ることができるようになりました。また定量化することの大事さや、エビデンスに基づいた仮説検証を繰り返すことの大事さなど、自分だけでは気づけないことにも気づくことができました。会社にどのような変化がありましたか?
マネジメントする側の能力としては、問題の真因について考える習慣が身につき、上手くいっていないのは何故か?また上手くいっているのは何故なのか?など問題の本質を追求し、その解決に向けて取り組むようになりました。マネジメントコースで培った能力を、社内の幹部・管理職とともに学び、社内の組織活性化と人財育成レベルをアップさせ、組織ケイパビリティの構築に向けて取り組んでいきます。株式会社エコリングTRIBE 代表取締役 是澤 誠一郎 様 リユース業 (奈良県)