SEMINAR

セミナー

業績アップ上級コース
「人材開発支援助成金」活用のご案内

セミナーについて

私たち中小企業にとって、ますます厳しい時代を迎えようとしています。新たな時代をたくましく生き残っていくためには、中長期を見据えた顧客視点の「成功戦略」が必要です。どの業界も顧客の価値観が大きく変わる中で、顧客に真の価値をもたらすことのできる「コア・コンピタンス」が必須の条件になってきました。
「コア・コンピタンス経営」の実現のための戦略を打ち立てるのが業績アップ上級コースです。中小企業は経営資源も少なく、「コア・コンピタンス経営」には不向きだという意見もあります。しかし経営資源に制限のある中小企業こそ、コア・コンピタンスを明確にしなければならないのです。わかりやすい講義とアドバイザーの懇切丁寧なアドバイスは、必ずや貴社の「業績アップ」に貢献することでしょう。

講師紹介

松原 誠

松原 誠

NISSOKEN セミナー講師

開催日程

2025年 日程表

第1講 1日目 12:00~18:00 / 2日目 9:00~18:00 / 3日目 9:00~17:00
第2講~5講 1日目 12:00~18:00 / 2日目 8:30~17:00
第6講 1日目 12:00~18:00 / 2日目 9:00~17:00
セミナースタート後、受講スタイルの変更はできません

東京会場・オンライン

第1講 2025年2月3日(月)~ 5日(水) 東京会場またはオンライン
第2講 2025年3月3日(月)・ 4日(火) 東京会場またはオンライン
第3講 2025年4月3日(木)・ 4日(金) 東京会場またはオンライン
第4講 2025年5月1日(木)・ 2日(金) 東京会場またはオンライン
第5講 2025年5月28日(水)・ 29日(木) 東京会場またはオンライン
第6講 2025年6月26日(木)・ 27日(金) 東京会場またはオンライン

開催中

第1講 1日目 13:00~19:00 / 2日目 9:00~19:00 / 3日目 9:00~17:00
第2講~5講 1日目 13:00~19:00 / 2日目 8:30~17:00
第6講 1日目 13:00~19:00 / 2日目 9:00~17:00
セミナースタート後、受講スタイルの変更はできません

大阪会場・オンライン

第1講 2024年7月10日(水)~ 12日(金) 大阪会場またはオンライン お申し込みを締め切りました
第2講 2024年8月5日(月)・ 6日(火) 大阪会場またはオンライン
第3講 2024年9月9日(月)・ 10日(火) 大阪会場またはオンライン
第4講 2024年10月10日(木)・ 11日(金) 大阪会場またはオンライン
第5講 2024年11月5日(火)・ 6日(水) 大阪会場またはオンライン
第6講 2024年12月12日(木)・ 13日(金) 大阪会場またはオンライン

セミナー内容

コア・コンピタンス経営で長期的な競争優位を確立する!

コア・コンピタンスとは

他社には提供できないような利益を顧客にもたらすことができる、自社内部に秘められた独自のスキル・技術・ノウハウ

コア・コンピタンス経営とは

他社が提供できないベネフィット(顧客にもたらす便益)を提供し、その代価としてプロフィット(自社の利益)を得る経営

貴社はどの経営パターンですか?

「コア・コンピタンス経営」の実現に向けて

セミナーカリキュラム

第1講

コア・コンピタンスの概念

● コア・コンピタンス経営実現の具体策(短期・長期)
● 競争時代に必要な3つの戦略ポイント
● 経営理念の設定と事業目的の理解(顧客が見ているのは企業哲学)
● コア・コンピタンス経営と事業の戦略的なドメイン決定

第2講

コア・コンピタンスの育成

コア・コンピタンスの育成

● 戦略ドメイン(顧客軸と製品軸と資源軸の上手な組み合わせ)
● 外部環境分析と戦略課題の明確化
● コア・コンピタンス経営の事例研究 
● コア・コンピタンス創出の具体的なプロセス

第3講

販売戦略の基本は商品にあり

販売戦略の基本は商品にあり

● 自社とライバルのコア・コンピタンスの比較分析
● コア・コンピタンス強化戦略と3か年計画(定性・定量)
● 自社の顧客に与えるベネフィットと獲得すべきプロフィット
● 販売戦略の立案

第4講

戦略の整合性の確認

戦略の整合性の確認

● 戦略マトリックスの検討(ターゲット層顧客・商品・開発価格・販売)
● コア・コンピタンス経営の事例研究

第5講

3か年予測損益計算書の作成

3か年予測損益計算書の作成

● 損益計算書を読みこなすポイント
● 収益性、生産性、採算性を徹底検証する
● 実践的利益計画はこうして作れ

第6講

コア・コンピタンス経営の実践

● コア・バリューと周辺バリューの組み合わせが重要
● コア・コンピタンス経営に向けてプロジェクトを作る
● コア・コンピタンス育成計画書の完成と発表

参加者の声

セミナーの中で得た気づきや学びを教えてください

特に印象に残っているのは“ベネフィット”(便益)です。ターゲット顧客を明確にし、お客様に対して私たちが提供できる商品やサービスが何かを常に考えるようになりました。経営資源が限られている自社にとってターゲット顧客を絞ることの重要性を学びました。

会社にどのように変化がありましたか

これから数年かけて全社員に受講してもらう予定です。当然、私も一緒に受講します。このセミナーは顧客志向に脳を切り替えてくれます。徐々にではありますが、自社の強みがどのようにお客様にとってベネフィットとして提供できるのか、また会社全体が社会にどのように貢献できるのかを考える社風になってきていると思います。

今後の決意を一言お願いします

二十数年仕事をさせていただいておりますが、いつの時代も変わるものと変わらないものがあると実感しています。創業の精神や人財育成・顧客提供価値は変わらないものであり、変わり続けるためには、マインド・イノベーションとプロダクト・イノベーションが必要だということを忘れずに社員とお客様、社会と共に会社を成長させていきます。

株式会社セントラルフーズ 代表取締役 秋山 裕一 様 食品製造業(岡山県)

株式会社セントラルフーズ 代表取締役 秋山 裕一 様

参加されたきっかけを教えてください。

業績アップセミナーの初級で学んだことによって業績が向上したものの、頭打ちになっていました。さらに業績を向上させたいという思いで、業績アップ上級コースに参加しました。

どのような気づきや学びがありましたか?

このセミナーでの大きなテーマである、お客様のベネフィットと自社のプロフィットという概念を学び、自社のコアバリューや周辺バリューを決定していきました。その中でそれらを今後どのように強化していくのか、具体的な行動計画をたてることができました。

自分自身や会社にどのような変化がありましたか?

常にコアバリューを意識するようになりました。他社との差別化や自社の強みを強化していくことができるようになり、結果的に業績の向上につなげることができました。

東洋計測株式会社 代表取締役社長 和田 厚 様 エンジニアリング業(茨城県)

東洋計測株式会社 代表取締役社長 和田 厚 様

参加要領

会場

【2025年2月3日~】東京研修センターまたはオンライン受講

※セミナースタート後、受講スタイルの変更はできません。
※会場に定員を設定しておりますので、会場希望の方はお早めにお申し込みください。

受講対象

「業績アップ6か月セミナー」を修了し、自社を長期的に展望していくお立場の方
(経営者・経営幹部・幹部候補・後継経営者)
※ コンサルティング業関連・セミナー教育業関連等、同業の方の参加はご遠慮ください。

受講料(税込)
法人会員 一 般
1名 385,000円 440,000円
複数参加または継続参加 352,000円/名

※ お申し込み受付後、お支払いが必要な場合、請求書をお送りいたします。
※ 法人会員のフレックスコースをご利用いただけます。
※「継続参加」割引は前年より継続して参加される場合に適用されます。
※ 複数参加の価格は、受講方法(オンライン・会場参加)が異なる場合でも
  適用されます。
※ 恐れ入りますが振込手数料はご負担ください。
※ 受講生ご本人様の都合により受講を中断される場合は、受講料の返金はいたしかねます。

セミナーのご案内 セミナーの当日のご案内、回答やお手続き、関係する資料の受け渡し等は、「NISSOKENマイページ」で行います。

※初回のみアカウント登録が必要です。
アカウント登録には個人のメールアドレスが必要です。
一つのメールアドレスで複数のマイページ登録を行うことができませんので、あらかじめご了承ください。
(例:「infoなどの代表アドレス」「店舗のアドレス」など)
※NISSOKENホームページから、ご利用ガイドがご覧いただけます。
注意事項
  • 必要に応じて、助成金申請のための「修了証明書」を発行します。ご希望の方はご連絡ください。
  • 講師は変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。
  • セミナー中の撮影(スクリーンショット含む)・録音・録画は、お断りさせていただきます。
  • 暴力団関係者(準構成員等も含む)・暴力団関係企業・団体、その他 反社会的勢力に属する方の参加はご遠慮ください。
  • 申込数が一定数に達しない場合や自然災害などにより、開催方法を変更したり、延期・中止を行う場合がございます。あらかじめご了承ください。
  • コンサルティング業関連・セミナー教育業関連等、同業の方の参加はご遠慮ください。
  • 駐車場はございませんので、公共の交通機関をご利用ください。
開催日程・お申し込み