松原 誠
NISSOKEN セミナー講師
06-6388-7741
私たち中小企業にとって、ますます厳しい時代を迎えようとしています。新たな時代をたくましく生き残っていくためには、中長期を見据えた顧客視点の「成功戦略」が必要です。どの業界も顧客の価値観が大きく変わる中で、顧客に真の価値をもたらすことのできる「コア・コンピタンス」が必須の条件になってきました。
「コア・コンピタンス経営」の実現のための戦略を打ち立てるのが業績アップ上級コースです。中小企業は経営資源も少なく、「コア・コンピタンス経営」には不向きだという意見もあります。しかし経営資源に制限のある中小企業こそ、コア・コンピタンスを明確にしなければならないのです。わかりやすい講義とアドバイザーの懇切丁寧なアドバイスは、必ずや貴社の「業績アップ」に貢献することでしょう。
NISSOKEN セミナー講師
第1講 1日目 12：00～18：00 / 2日目 9：00～18：00 / 3日目 9：00～17：00
第2講～5講 1日目 12：00～18：00 / 2日目 8：30～17：00
第6講 1日目 12：00～18：00 / 2日目 9：00～17：00
セミナースタート後、受講スタイルの変更はできません
| 第1講 | 2025年2月3日（月）～ 5日（水） | 東京会場またはオンライン | |
|---|---|---|---|
| 第2講 | 2025年3月3日（月）・ 4日（火） | 東京会場またはオンライン | |
| 第3講 | 2025年4月3日（木）・ 4日（金） | 東京会場またはオンライン | |
| 第4講 | 2025年5月1日（木）・ 2日（金） | 東京会場またはオンライン | |
| 第5講 | 2025年5月28日（水）・ 29日（木） | 東京会場またはオンライン | |
| 第6講 | 2025年6月26日（木）・ 27日（金） | 東京会場またはオンライン |
| 第1講 | 2025年7月29日（火）～ 31日（木） | 大阪会場またはオンライン | |
|---|---|---|---|
| 第2講 | 2025年8月28日（木）・ 29日（金） | 大阪会場またはオンライン | |
| 第3講 | 2025年9月24日（水）・ 25日（木） | 大阪会場またはオンライン | |
| 第4講 | 2025年10月23日（木）・ 24日（金） | 大阪会場またはオンライン | |
| 第5講 | 2025年11月17日（月）・ 18日（火） | 大阪会場またはオンライン | |
| 第6講 | 2025年12月17日（水）・ 18日（木） | 大阪会場またはオンライン |
第1講 1日目 13：00～19：00 / 2日目 9：00～19：00 / 3日目 9：00～17：00
第2講～5講 1日目 13：00～19：00 / 2日目 8：30～17：00
第6講 1日目 13：00～19：00 / 2日目 9：00～17：00
セミナースタート後、受講スタイルの変更はできません
| 第1講 | 2024年7月10日（水）～ 12日（金） | 大阪会場またはオンライン | お申し込みを締め切りました |
|---|---|---|---|
| 第2講 | 2024年8月5日（月）・ 6日（火） | 大阪会場またはオンライン | |
| 第3講 | 2024年9月9日（月）・ 10日（火） | 大阪会場またはオンライン | |
| 第4講 | 2024年10月10日（木）・ 11日（金） | 大阪会場またはオンライン | |
| 第5講 | 2024年11月5日（火）・ 6日（水） | 大阪会場またはオンライン | |
| 第6講 | 2024年12月12日（木）・ 13日（金） | 大阪会場またはオンライン |
コア・コンピタンス経営で長期的な競争優位を確立する！
他社には提供できないような利益を顧客にもたらすことができる、自社内部に秘められた独自のスキル・技術・ノウハウ
他社が提供できないベネフィット（顧客にもたらす便益）を提供し、その代価としてプロフィット（自社の利益）を得る経営
● コア・コンピタンス経営実現の具体策（短期・長期）
● 競争時代に必要な3つの戦略ポイント
● 経営理念の設定と事業目的の理解（顧客が見ているのは企業哲学）
● コア・コンピタンス経営と事業の戦略的なドメイン決定
● 戦略ドメイン（顧客軸と製品軸と資源軸の上手な組み合わせ）
● 外部環境分析と戦略課題の明確化
● コア・コンピタンス経営の事例研究
● コア・コンピタンス創出の具体的なプロセス
● 自社とライバルのコア・コンピタンスの比較分析
● コア・コンピタンス強化戦略と3か年計画（定性・定量）
● 自社の顧客に与えるベネフィットと獲得すべきプロフィット
● 販売戦略の立案
● 戦略マトリックスの検討（ターゲット層顧客・商品・開発価格・販売）
● コア・コンピタンス経営の事例研究
● 損益計算書を読みこなすポイント
● 収益性、生産性、採算性を徹底検証する
● 実践的利益計画はこうして作れ
● コア・バリューと周辺バリューの組み合わせが重要
● コア・コンピタンス経営に向けてプロジェクトを作る
● コア・コンピタンス育成計画書の完成と発表
株式会社セントラルフーズ 代表取締役 秋山 裕一 様 食品製造業（岡山県）
東洋計測株式会社 代表取締役社長 和田 厚 様 エンジニアリング業（茨城県）
| 会場 | 【2025年2月3日～】 東京研修センターまたはオンライン受講 ※セミナースタート後、受講スタイルの変更はできません。 |
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| 受講対象 | 「業績アップ6か月セミナー」を修了し、自社を長期的に展望していくお立場の方 |
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| 受講料（税込） |
※ お申し込み受付後、お支払いが必要な場合、請求書をお送りいたします。 |
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| セミナーのご案内 | セミナーの当日のご案内、回答やお手続き、関係する資料の受け渡し等は、「NISSOKENマイページ」で行います。 ※初回のみアカウント登録が必要です。 アカウント登録には個人のメールアドレスが必要です。 一つのメールアドレスで複数のマイページ登録を行うことができませんので、あらかじめご了承ください。 （例：「infoなどの代表アドレス」「店舗のアドレス」など） ※NISSOKENホームページから、ご利用ガイドがご覧いただけます。 |
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