少しずつ売上が下がっていく中、どうしたら業績を回復できるかわからず、受講を決めました。
どのような気づきや学びがありましたか?
全社で業績向上に取組む大切さを学びました。みんなで目標を作り、そのために必要な行動を計画し、アクションを起こして結果を見る。社員さんも巻き込んで、1つの数字を作っていき、業績を良くしていくという形を学ぶことができました。
会社にどのような変化がありましたか?
セミナーで顧客ターゲットを絞り込み、サービスを整理することで喜ばれる売り方を見つけ、顧客が増えました。セミナー参加後、損益構造が変化し、経常利益率も6%以上改善しました。これを基に、次のステップやチャレンジを共に考えることができるようになりました。
これまでの経営に対する考え方がガラッと変わり、単に個々の業績向上だけでなく、全体としての組織力の重要性を理解しました。
チーム全体で一丸となって目標に向かって行動することで、業績を改善し続ける大切さを実感しました。
株式会社 島本食品 代表取締役 波多江 正剛 様 食品製造販売業 (福岡県)