お客様の声

セミナーに参加されたきっかけを教えてください
現場施工も担当する管理者が多く、学び時間の確保に課題がありました。この研修はオンラインで短い時間で他業種のケースを学ぶことができるため、初年度は5名の幹部と参加しました。

セミナーの中で得た気づきや学びを教えてください
社員と共に他社の事例を学ぶことで、社内で学ぶよりも効果的に多くの気づきを得ることができます。社単位で学びのアウトプットの場があるため、社員さんの発表から彼らの成長に気づくことができました。

会社にどのように変化がありましたか？
5名で始めた研修ですが、4年を経て各営業所の所長を加え8名まで増員し、営業所間のコミュニケーション向上にもつながっています。今後は各営業所のリーダーも参加し、学びの機会を継続します。

株式会社アクティス 代表取締役社長 河村 貴夫 様 継手創造企業（福岡県）

セミナーに参加されたきっかけを教えてください
事業環境が大きく変化する中、社長と幹部が一緒に他社事例を学ぶことで視野を広げ、自社の課題に向き合っていこうと思い参加を決めました。オンラインで学べるので、社長と幹部6名で受講しています。

セミナーの中で得た気づきや学びを教えてください
異業種であっても経営の原理原則は同じで、共通する課題も多いことがわかりました。課題に対する具体的な取り組み方が学べ、特に人材育成で参考になることが多くありました。

会社にどのように変化がありましたか？
セミナー終了後に社内ディスカッションの場を設け、学んだことの振り返りと自社にどう落とし込めるかを話しあっています。そこから具体的な行動につながるようになりました。 社長と幹部が共に学び続けることで、ベクトルをしっかりと合わせていきます。

アイテック株式会社 代表取締役社長 藤田 理 様 製造業（岐阜県）

セミナーに参加されたきっかけを教えてください。
新しく経営幹部になっていく社員さんたちに経営感覚を身につけてもらいたいなということが受講する一番の目的でした。

どんな気づきや学びがありましたか？
毎講ごとに発表企業について、どんな特徴がある会社かということを調べた上で発表を聞き、事前に目的を共有して受講に臨みました。受講後はしっかりとレポートに書いてもらい、学ぶべき観点をお互いに共有するようにしました。そうすることで、企業の取り組みにおける理念と戦略のつながりが理解しやすくなりました。

会社にどのように変化がありましたか？
多岐にわたる業種の企業事例を新鮮な見方をすることで、今まで業界では考えられなかった取り組みにつなげることができ、経営者、経営幹部としての心構えや自覚をより高めることができました。また、それが他の社員さんたちへの動機づけにも強くつながっていき、会社の業績向上に大いに貢献していくと考えています。

株式会社イビコン 代表取締役 清水 義弘 様 製造販売業（岐阜県）

セミナーに参加されたきっかけを教えてください。
当時、管理職だった私が経営者になるために、社長（現・会長）と共に学べるセミナーであったため受講することを決めました。

どんな気づきや学びがありましたか？
同じ情報を持ち自社について議論を交わすことは、価値観を揃えることやより深く理解する上では最も効果的であると実感しています。また、異業種の成功事例や経営者だけでなく社員・幹部の皆様の体験をお聞きできたことで、多くの意思決定のヒントを得ることができました。

会社にどのように変化がありましたか？
NISSOKENのセミナーで学んだ内容を徹底して実践されている企業様の取り組みから、自社においてどのように置き換えができるかを検討しました。人材育成の仕組みづくりや理念経営実践のストーリーづくりなどに役立てており、離職率の低下、社員のエンゲージメント向上に繋がっております。 自社を振り返り、お客様と社員の幸せを実現するためのヒントをいただく場として、今後も継続受講し学び続けます。

株式会社買取王国 代表取締役社長 嶋本 匡能 様 リユース業（愛知県）

セミナーに参加されたきっかけを教えてください。
属人的なスペシャリスト集団の行き詰まりを痛感しており、自社の成長発展のためには社長と幹部が一緒に学び成長していくことが不可欠だと思い、幹部とともに学ぶ場を探していました。 このセミナーは、最適な学びの場になると考え幹部合わせて５人での受講を決めました。

どんな気づきや学びがありましたか？
具体的な事例から学びや刺激を得て、自分たちでも努力すれば事例発表企業のように成長できるのではないかと、可能性を感じました。

会社にどのように変化がありましたか？
社長と幹部が、考え方・行動・目指すべき姿など、改めて前向きにディスカッションすることで、ベクトルが合ってきました。これを全社員に展開していくことで、目指すべき会社になっていくのだと希望が持てるようになりました。 全社員の幸福の追求を目指し、覚悟をもって真剣に取り組み行動し、全社員がこの会社で働いていて良かったと思えるような会社にしていくため、幹部とともに学び続け、成長・発展していきます。

株式会社アイティー・キューブ 代表取締役 平澤 高志 様 情報通信業 （長野県）

セミナーに参加されたきっかけを教えてください。
コロナ禍になり色々と外出制限がかかり、会場でのセミナーを受講することが難しくなりました。そんな中でも、オンラインで社員さんと一緒に学べるということに、魅力を感じたため受講致しました。

どんな気づきや学びがありましたか？
失敗談も含め、熱を帯びながら語られる講師の事例講義は、業種は違えどとても興味深いです。社長・幹部社員さんがそれぞれの立場で「働く」とは何か？を真剣に語っていただけたことは大きな学びであり、自社でのグル－プ討論の際は、各部署の責任者との意見交換が弾むようになりました。

会社にどのように変化がありましたか？
「前回、あの会社は○○の様な活動をされていたけど、うちはどうだろうか？」という会話が社内で飛び交うようになりました。お試し的に幾つかのやり方も取り入れています。コロナ禍の影響で萎縮していた私たちの心が、解放されました。これからも前向きに取り組みたいと思います。ありがとうございます！

西日本エリートスタッフ 株式会社 代表取締役社長 今泉 尊英 様 人財業 （福岡県）

セミナーに参加されたきっかけを教えてください。
社長と幹部の成長が会社の成長の一番の肝になるという考えと、オンライン研修という受講しやすさもあり、幹部と一緒に受講することにしました。

どんな気づきや学びがありましたか？
企業事例は各社がこれまでやってきた事の発表であり、その内容や行動に感動し勉強になります。田舞講師の説明は濃厚で分かりやすい内容になっていて、短い時間でも素晴らしいセミナーです。

会社にどのように変化がありましたか？
幹部は自分が幹部である事を再認識し、自分たち幹部の成長が自社の成長だと理解して、仕事に取り組むようになりました。これからも幹部・幹部候補と共に、更に学び続けます。

株式会社千葉商会 代表取締役 千葉 勝徳 様 自動車小売業 （青森県）

セミナーに参加されたきっかけを教えてください。
コロナ感染拡大が続くことで、地域の患者さんや、社員さんたちの不安が広がっていました。この難局を乗り越え前に進むために、幹部と共に学ぶ決心をいたしました。

どんな気づきや学びがありましたか？
発表された企業さまの理念追及など、学ぶことがとても多かったです。社長、幹部、社員さんと共に、確固たる理念、目指すものを明確化し、理念追及に取り組んで参ります。

会社にどのように変化がありましたか？
幹部との更なる親密な関係ができてきていると実感しています。毎回の企業事例を学ばせていただき、やはり行動こそ真実であると、感銘を受けました。これからもNISSOKENで学び続け、地域住民の方々や異業種の皆さまと共存共栄のため、精進して参ります。

株式会社Ｔｒｙｕｍｐｈ 代表取締役 川野 耕矢 様 医療機関・介護施設・ 調剤薬局運営 （鹿児島県）