田舞 德太郎
日創研 グループ 代表
06-6388-7741
可能思考能力が今ほど求められる時はありません。可能思考能力の稀薄さは、企業経営の成功の発揮を妨げます。熱意の歪み、考え方のいびつさ、問題を避けるなど多くの弊害を生みだします。
エグゼクティブ・ビジネスＳＡは問題解決の大きなチャンスです。志を高め、経営能力を高め、視野を広げ、視点を高めましょう。
日創研 グループ 代表
日創研 セミナー講師
1日目10:00～19:30／2日目9:00～19:00／3日目8:30～19:00
※研修の進行上、３０分程度の延長の可能性があることをご理解いただきますようお願い申し上げます。
| 2025年6月2日（月）～ 4日（水） | 大阪会場またはオンライン |
| 2025年9月3日（水）～ 5日（金） | 東京会場またはオンライン |
自己への気づきとは、正しい自己認識のことである!!
あなたは正しく自己認識していますか？
可能思考セミナーは、本来の自分の素晴らしさに気づき、より良い習慣を身につけて、仕事で成果、結果をつくるためのプログラムです。
経営者から新入社員さんまで階層問わず、これまでに約68万人が受講されています。
時代の変化に合わせて、プログラムも常に進化しています。世界経済フォーラムが発表した「The future of jobs report 2020」では、仕事の自動化・機械化の加速によって、8,500万の仕事が奪われ、人に求められる能力も大きく変わってくることが伝えられました。 コロナ禍によって、その動きは前倒ししたと言われています。
雇用主が今後重要と見なすスキルの第1位は『問題解決能力』でした。また、別の調査では2050年の求められるスキルとして『問題発見力』が上がっています。
可能思考セミナーは、未来を見据えた人財を育成するため、問題解決能力と問題発見能力を強化するプログラムです。
１．
「自己への気づきと組織能力の強化」は重要なテーマです。
時代に合わせた可能思考能力と組織ケイパビリティ（能力）の強化で、
「人と企業の成功づくり～中小企業の活性化～」を実現します。
２．
創業時の思い、志や使命など、原点に立ち返ることで、改めて今後の目標やビジョン、
企業のあるべき姿や存在価値を認識します。
社長・幹部の気づきは、会社全体に広がり、周囲の意識を変え、行動を変え、成果を変えていきます。
１．本来の自己を妨げている固定観念に気づくことで、自己成長できる
２．本来の自己の素晴らしさに気づくことで、目的や目標がクリアになる
３．コミュニケーションゲームにより、企業成功につながる具体的方法を学べる
４．気づきの高い組織をつくって、生産性を上げる
５．可能思考能力をもった企業文化をつくる
●セミナー効果を高めるための心構え
●効果的リーダーシップの発揮
●成果を創り出す集団
●成果を創る組織コミュニケーション演習
●ビジネスの本質ゲーム
●思考特性・感情特性・関係特性・行動特性・結果特性の傾向性分析
●意思決定のプロセス
●クリアリングとリハーサル
●自分の成長課題はなにか
●自分のビジョンを考える
西田精麦株式会社 代表取締役社長 西田 啓吾 様 食品製造業（熊本県）
株式会社 田村写真館 代表取締役社長 田名網 勝 様 写真館（栃木県）
株式会社 東洋 代表取締役社長 中村 秀夫 様 アミューズメント業・リユース・IT業（埼玉県）
| 受講対象 | 経営者・経営幹部・後継者 ※ コンサルティング業関連・セミナー教育業関連等、同業の方の参加はご遠慮ください。 |
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| 開催方法 | ハイブリッド開催 |
| 受講料（税込） | お一人様 88,000円 ※法人会員のフレックスコースをご利用いただけます。 |