杵渕 隆
NISSOKEN セミナー講師
キャリアコンサルタント
06-6388-7741
先行き不透明な日本経済を背景に、将来不安により若い人材の離職が増えています。
そうした不安を解消し、前向きに働いてもらうために、自ら考え行動できる自律型の人財育成が求められており、一人ひとりに合わせた『キャリア開発』が重要な鍵となっています。社員自らがキャリアを自覚し、主体的に行動を起こせるようになるには、経営陣、上司のキャリア開発に対する理解と支援が必要です。
本セミナーでは経営陣や上司を対象に、キャリア開発支援者としての意識を醸成し、キャリア開発支援の具体的手法を学んでいただきます。企業側が率先して取り組むことで、社員のエンゲージメントやモチベーションのアップ、生産性や定着率の向上、組織の活性化を促進していきます。
NISSOKEN セミナー講師
キャリアコンサルタント
開催時間 10：00～17：00
| 第1講 | 2025年8月27日（水） | オンライン受講 | |
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| 第2講 | 2025年9月24日（水） | オンライン受講 |
| 第1講 | 2025年10月1日（水） | オンライン受講 | |
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| 第2講 | 2025年11月11日（火） | オンライン受講 |
１. 社員のキャリア開発支援を行う意義と重要性を理解する
２. キャリア開発支援の具体的方法を理解する
３. 社員とのキャリア面談の必要性と進め方を理解する
４. 管理者に求められる能力とコンピテンシーを理解する
※カリキュラム内容は変更になる場合があります。あらかじめご了承ください。
第１講座
キャリア開発支援が必要な時代
１. キャリアとは
２. なぜ今、自律的なキャリア開発が求められるのか
３. キャリア開発の責任と目指すところ
４. キャリア開発支援の効果とメリット
第２講座
キャリア開発支援における大要
１. キャリア開発支援のプロセスについて
２. 基本的な考え方と手順
３. 組織を見立てることの４つの意義
４. 【ワーク】４つの視点で捉えた自社の問題・要因の整理
第３講座
人材育成ビジョン・方針の明確化と策定
１. 【ワーク】人材育成上の課題抽出
２. 【ワーク】人材育成ビジョン・方針の検討
３. 経営者のコミットメントの重要性
４. 社内への周知の仕方
第４講座
実施計画の策定と企業内インフラの整備
１. キャリア開発支援の実施計画の策定
２. キャリア面談と評価面談の違い
３. キャリア面談とダイアログ（対話）
４. 企業内インフラの整備（社内の意識醸成）
第５講座
キャリア開発支援の実施とフォローアップ
１. 事前説明会・キャリア研修・キャリア面談による
支援の仕方
２. 【ワーク】キャリアビジョンを明確にする
３つのフレームワークの活用法
３. 【ワーク】今後のキャリア開発の課題を考える支援の仕方
４. フォローアップの仕方
第６講座
キャリア開発支援における管理者の役割
１. なぜ、管理者の能力開発が不可欠なのか
２. 管理者に求められる能力とコンピテンシー
３. 【ワーク】コンピテンシー自己診断
４. まとめ（キャリア開発支援を成功に導くために）
| 開催方法 | オンライン |
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| 受講対象 | 経営者・経営幹部・人事担当者・管理職 |
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| 受講料（税込） |
※ 法人会員のフレックスコースをご利用いただけます。 |
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| セミナーのご案内 | セミナーの当日のご案内、回答やお手続き、関係する資料の受け渡し等は、「NISSOKENマイページ」で行います。 ※初回のみアカウント登録が必要です。 アカウント登録には個人のメールアドレスが必要です。 一つのメールアドレスで複数のマイページ登録を行うことができませんので、あらかじめご了承ください。 （例：「infoなどの代表アドレス」「店舗のアドレス」など） ※NISSOKENホームページから、ご利用ガイドがご覧いただけます。 |
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