企業研修の開催事例

7月9日（金）に「講師派遣カスタマイズ企業」を開催させていただきました。

業種：電気工事全般・電気設備保守業務
開催研修：マネジメントカレッジ第7講（8回シリーズ）
開催時間：18:00 ～ 20:00（2時間）
開催スタイル：オンライン

今回の内容

１）前回の課題の実践状況確認
２）リーダーシップとマネジメントの違い
３）可能思考とマインドセットについて

毎回、前講で学んだことをどのように実践に移したか、そして、そこから
どのような効果や変化を感じたかを発表いただいています。
学んだことの本質を理解し、具体的な小さな行動目標を設定・実践することで
様々な効果が表れてきているようです。

それが、人間関係の質の向上や仕事の取り組み方の質の向上につながり、
やはりコツコツと積み上げることの大切さや、
すぐに目に見えた効果につながらなくても
「根気強く」継続することの大切さを実感されているようで何よりです。

今回は「リーダーシップとマネジメント」に焦点を当てて、
「自分の生き方・生き様を問う」ということを、
様々な角度から勉強していただきました。
小手先のテクニックではなく、部下との信頼関係の構築がいかに重要か、
ご理解いただけたのではないかと感じております。

その中でも、部下が「自分の役職に従っている」のか、
それとも「自分の日頃の姿勢」に共感して、自発的に動いてくれているのか？
これまでに無かったシビアな視点で自分を見つめ直す機会になったようです。

次回が最終講となります。
これまで学んだことをベースに、自社の存在意義や、
自分の今後の進むべき方向性を確認し合っていく予定です。