企業研修の開催事例

6月25日（金）に「講師派遣カスタマイズ企業」を開催させていただきました。

業種：電気工事全般・電気設備保守業務
開催研修：マネジメントカレッジ第6講（8回シリーズ）
開催時間：18:00 ～ 20:00（2時間）
開催スタイル：オンライン

 

今回の内容
１）前回の課題の実践状況確認
２）企業経営における3大マネジメント
３）タスクマップ演習
４）タスクマップとPDCAサイクルの関連性

前回学んだPDCAの高速回転と一日の振り返りの実施を早速実践したところ
1週間の工事の進み方が断然改善されたとの嬉しい発表がありました。
「分析」に課題を感じたため、「振り返り」を意識して取り組んだ結果ですが
この積み重ねが、やがてどれほど大きな結果につながっていくかと考えると
ワクワクしてきます。

今回は「3大マネジメント」に焦点を当てて、それが日々のタスクマップに
どれくらい反映されているのか？
また、それぞれの領域の比重のかけ方が
自分の仕事にどのような影響を与えているかを検証していきました。

同時に、仕事の取り組み方を改善するためのPDCAサイクルについてポイントを
勉強し、手つかずの重要事項に着手する重要性をご理解いただいたと思います。
今後の実践が楽しみです。