企業研修の開催事例

今回は、リフォーム業を営む会社様で、部門長を対象にした
セミナーを「オンライン」にて開催させていただきました。

来期に向けて経営者が策定された「経営方針・利益計画」を
各部門に落とす「部門別方針・利益計画」の1日セミナーです。

組織の力を発揮するためには、目的･目標が共通のものになって
いなければいけませんが、意外と多くの企業様で、社長が立てた
経営方針と利益計画が、現場に浸透していないという問題が起きます。

また、各部門間での連携も非常に重要であるにもかかわらず、
それぞれが単独で仕事をしていることも見受けられます。

そういった意味では、1日掛けて自部門方針・利益計画を自分で考え
決めると共に、他の部門との協力体制も方針に入れる良い機会にして
頂いたのではと思います。

ご参加頂きました社員さんからは、以下のお声を頂きました。
①自分の部署が抱えている問題は何かが再度確認できて、
 それを解決していくための年度方針を決めていけたのが良かったです。
②自分の部署を今後どうしていきたいのか、今後の部署の目標・自分の
 目標を具体的に話し合えて良かったと思います。これを来年につなげていきます。
③それぞれの部署の人がどう考えているか、どういう方向で動いているのかという部分が
 感じ取れました。最終的には全員が同じ方向を向いて、皆で前を向いていくようにしていきたいと思います。

社長からもお声を頂いております。
①こういう時間が取れてよかったです。それぞれが思っていることがありますが、コミュニケーション不足の解消で、
　まだまだ業績アップに繋げられることが多々あることを実感しました。
②また、具体的に解決することをお互いに話し合って決めるということが、意義のあることでした。
③自分たちの目標、行き先を決める、そして会社の方向と一致させることが大事で、
 今日はそれを数字に置き換えることもできました。
 今後は数字で語ることに慣れていけたらと思います。理想に向けて全員で踏み出す第一歩になる日になりました。



今回のセミナー内容
１．日時　1月21日　9時～17時
２．業種　リフォーム業
３．対象　幹部社員（部門長）
４．目的　来期の全社経営方針・利益計画を部門別方針・利益計画に落とし込む
５．時間　7時間