やる気を引き出すマネジメント・コーチングを３回シリーズで開催！
富山県で賃貸不動産業を営まれている企業様にて、
企業内マネジメントコーチングプログラム（2か月で3回シリーズ）を
開催させていただきました。
職場で同じ学びの時間と共通体験を通して、
共通言語や共通認識を高めていただけますから、
企業研修を最大限に活用すれば、費用対効果も良く、
企業の成長発展にもつながります。
人財育成も企業の成長スピードも、とてもはやいです。
今回は、管理者層の方々を対象として、
人事考課の面談や普段の部下とのコミュニケーションの質と量を
上げるべくご参加いただきました。
そして、今回の企業様は、
会社が目指す理念やビジョンに方向性をあわせて、
皆で「いい場づくりをしよう！」と一体感ある企業様です。
活気のある空間で、各々のマネジメントのやり方や
コミュニケーションの取り方について、深く考えていただきました。
また、各講の間は、学んだことの実践期間とし、
参加者同士での面談や部下との面談を繰り返しながら、
企業内マネジメントコーチングのスキルアップに努めるプログラムでもあります。
実際に面談したのちは、それで終わりでもなく、実施報告書を通して、
その時の自分の思考や感情、行動は、どうだったのかをしっかりと振り返ってもらいます。
内省的考察（リフレクション）をすることが、
実は、個々の内発的動機付けがうまれ、活動的考察ができるようになるのです。
そして、内省的考察だけではなく、
フォーマットに次にどう改めるのかを記入してもらい、
その報告書を社長様と副社長がサポート役となって、
皆の実施報告書に添削をしていきます。
おかげ様で、社長様や副社長様のお声として、
提出される実施報告書を時系列でみることによって、
社員さんの考え方や社内の状況が手に取るように見えて、
マネジメントの為の効果的なコミュニケーションの質が向上していると嬉しいお言葉です。
この企業様では、日頃は、外部研修を活用され、
体系だった人材育成を行い好業績の経営をされておられますが、
そのうえでの短期間で特定階層への企業研修を行うことで、
バランスをとりながら土台（企業文化や社風）の強化を図っておられます。
問題がない企業様はありません。
次年度の開催も確定しましたが、素晴らしい会社ほど、
未来の中小企業への危機感をもって、最大限のご準備をされます。
御社の問題解決に株式会社企業研修のご活用をご検討ください。