企業研修の開催事例

5月30日（木）に企業研修を開催させていただきました。

開催研修：経営ビジョン・経営方針の社内浸透
開催日程：5月30日（木）9:00～12:00
開催スタイル：リアル開催

＜内容＞
１）この勉強会の目的（会社のビジョン・方針の浸透、個々人の課題・目標の明確化）
２）今期結果と来期の方針
３）計画経営と迷子の経営
４）仕事観・働くとは（ジョブナレ）
５）企業の存在理由
６）自社の存材意義
７）組織（チーム）とは
８）自社のビジョン・目標実現による価値
９）やりたいこと、出来ること、やるべきこと
１０）自分がチャレンジする目標

１７名中１１名がベトナムの方でしたが、ゆっくり丁寧に伝え、
時には日本語が流暢な方に通訳もしていただきながら進行しました。
 

内容的には基礎的・本質的なものでしたが、社長からは
「自分は社員さんにとっては難しいことを伝えてきたのかもしれない」
「外部の人に来てもらうと社員さんの反応も良く開催して良かった」
「今後、半期に１回など節目節目で来てもらいたい」
とのお声をいただいております。
 
ありがとうございました。