企業研修の開催事例

2022.05.6

2022.4.28『経営方針落とし込みセミナー』

4月28日(木)に企業研修「経営方針落とし込みセミナー」
を開催させていただきました。

 

開催研修:経営方針落とし込みセミナー

開催時間:9:10~12:30

開催スタイル:リアル開催

 

社長がTTコースで策定された経営方針を各部門に落とし込むために
昨年も「部門別方針・利益計画1日セミナー」を開催させていただきました。

これまで各部門の方針策定などは全く行ってこなかった企業様ですので、
これを浸透させるには何度も繰り返し学んでいただく必要があるということで
今年も開催に至っております。

 

開催後、社長・幹部の皆様と振り返りを行いましたが、
「この時間でここまでの内容ができたのは良かったと思います」
とご感想をいただいております。

 

今回は3時間20分という限られた時間の中でしたので、
社長には経営方針の社内発表をしていただき、
部門長の皆様にも予め部門方針を作成いただいた上で
当日を迎えました。

事前に社長に伺った話では、
「自社の経営理念と共に、同業他社と異なる価値を
提供していることの共通認識を持ちたい」
というご要望をいただいておりましたので、
そこを中心にしたプログラムにしました。

 

①経営方針の意味
②これが部門や社内に浸透するとどういう効果が出るか
③経営方針策定のステップ

を確認した上で、
「自社はお客様に何を提供している会社なのか」をテーマに、
「ディスカッション」「発表」「他社事例講義」をすることに時間を取りました。

 

社長にも、改めて経営理念と自社が提供している価値についての発表と、
それがどのように今期の経営方針に入っているのか、
ポイントを絞ってご発表いただき、
その後に各店長からの部門方針発表とアドバイスで締めくくっております。

 

事前に予想していたよりもディスカッション・発表・質疑応答が
社員さんから活発に出ており、
今後の可能性を感じる良い時間になったと思われます。

ありがとうございます。

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