企業研修の開催事例

4月23日（土）に企業研修「経営方針作成」第2回を開催させていただきました。

 

開催研修：経営方針作成　第2回

開催時間：10:00～17:00（1日研修）

開催スタイル：リアル開催

 

セミナー内容

①前回の振り返り
②会社概要、社歴、経営理念発表（社長、部長）
③経営理念について
④「理念と経営」共に学ぶ会
⑤強さ、弱さ

 

社内環境の影響もあってか、
最初の「強さ、弱さ」のディスカッションでは
遠慮気味な発言が多くありました。

 

コロナ禍で必死にできる事を取り組んで来た結果、
自社の本当の強みを見失っていて、
何をどうしたらいいのか迷っておられる幹部の皆さんに、
客観的な情報を伝えた所、
その後は熱の入った本音のディスカッションとなりました。

企業研修の中で大切にしている事は、
「自分がこの会社の幹部だったら、どう考えるか」
ということです。

その様にして入り込みながら感じる客観的な情報を
伝えていく事の重要性を改めて深く感じました。

 

社長からは

「幹部の皆さんと一緒に経営理念の大切さを
深めることができて本当に良かったし、
ここまで深く幹部とディスカッションしたことは
なかったので、普段あまり話さない幹部の本音が
聞けたりしたことも最高に良かったです。
益々方針書づくりが楽しみになりました」

というコメントを頂いております。

 

ありがとうございます。