企業研修の開催事例

3月8日（火）に企業研修「経営方針策定（6回シリーズ）」第1回を開催させていただきました。

開催研修：経営方針策定6回シリーズ

開催時間：10：00～17：00（1日研修）

開催スタイル：リアル開催

 

今回の研修は、「現状分析」をテーマにして、以下のポイントで開催いたしました。

①「EIA診断の結果解説」
②「日創研と可能思考・メソッドについて」
③「仕事観について」
④「TA自己分析」
⑤「コミュニケーションスキルの向上」

研修を受けるなら会場がいいという
社長のたっての希望でセンター開催としましたが、
日創研の研修を初めて受講される方もおられ
不安な面持ちでお越しになられる方もいらっしゃいました。

しかし、TAの解説をしながら何人かとやり取りをさせていただく中で
和やかな雰囲気を創り出すことができ、
ラポールが取れて最後は皆さん笑顔で帰られました。

 

後日のヒアリングで、社長や本部長様からは
「受講した社員達の表情が、今朝はとても晴れやかで
会話も多くなっていましたし、やって良かったです」
とのお言葉をいただきました。

ありがとうございます。