企業研修の開催事例

10月24日（火）に企業研修を開催しました。

開催研修：経営理念浸透４回シリーズ　第4回最終回
開催日程：10月24日（火）13:00～17:00
開催スタイル：リアル開催
参加人数：47名（経営幹部・エリア長・店長）

＜内容＞
１）この勉強会の目的（経営理念の浸透）
２）前回の復習　顧客満足について
３）５か月の実施期間を通しての成果発表とアドバイス（各グループ）
４）社内に経営理念を浸透させるには
５）５か月間の振り返り（幹部・管理職としての選択と責任）
６）経営理念が浸透している企業　その事例
７）ジョブナビ「幹部の役割」
８）ルールと社風・企業文化
９）ジョブナビ「理想の幹部モデル」
１０）今後にむけて
　・「理念に基づいた、自分の使命・役割・責任」
　・「そのために、自分が具体的に実践すべきこと」

 

 

 

 

 

 

 

実際に起きている「人の問題」「目標達成に関する問題」
「顧客満足に関する問題」を題材にして、
各講で自部署や自店舗ですべきことを考え、
実践していただいた５か月間でした。

毎回、講義は半分程度、半分はディスカッションや発表で、
アウトプットをしていただきながら、次の講までに実践いただくという
実践型のスタイルで進めてまいりました。

毎講、グロースカレッジのジョブナビも活用して学んでいただきました。
 

アンケートでは、
・緊張感のある学びの多い研修になりました。

・5か月を通して部下とのコミュニケーションが習慣となりました。
　これから成長につなげていきます。

・理念の重要性を再認識することができました。

・企業理念を通して、自分のやるべきことが明確になりました。
　部下育成について具体的に何をすべきかを本気で考えることができました。

・理念浸透の方法、自分のモチベーションキープの方法を学べた。

・いろいろな他の人の取り組みが聞けて参考になった。

などのお声をいただきました。

ありがとうございました。