企業研修の開催事例

5月23日に企業研修を開催いたしました。

開催研修：「経営理念浸透４回シリーズ　第1回」
開催日程：5月23日（火）13:00～17:00
開催スタイル：リアル開催
参加人数：47名（経営幹部・エリア長・店長）

 

実際に会社で起きているいくつかの問題を題材にしながら、
毎回理念に照らし合わせて考え、現状分析と対策を打っていく内容のプログラムです。

スタイルは、講義は半分程度で半分はディスカッションや発表ですが、
普段から社内の勉強会・外部の研修など、人材育成に力を入れておられる企業様ですので、
非常に活発な意見交換がなされました。

■研修内容
１）この勉強会の目的（経営理念の浸透）
２）経営理念とは
３）理念が浸透していないことで起きる問題　浸透することで生まれる効果
４）〇〇〇様の理念体系
５）自社の理念の浸透度合い「人の問題」を軸に考える
６）理念は何のために必要か
７）自社・自部門で起きている人の問題（モチベーション・離職・他責）の度合いとその原因
８）会社はなぜ人を採用するのか、自分はなぜ採用されているのか
９）問題解決の具体策

最終的には、問題の原因を自分に向けて解決するために
次回までにどうするかを決めていく４回シリーズですが、今回はその１回目を終了しています。

立てた実践目標を行動する中、理念の体現につなげていただきたいと考えています。
ありがとうございました。