2023.5.8「エンゲージメントジャーニー・ワークショップ」を開催しました！
5月8日に企業研修を開催いたしました。
開催研修：「エンゲージメントジャーニー・ワークショップ」
開催日程：5月8日（月）11:00～18:00
開催スタイル：リアル開催
人手不足の中、どのように定着率をあげていくかが
会社の課題であり、定着率に大きな影響がある
「エンゲージメント」を高める為のセミナーのご要望をいただき開催しました。
■研修内容
１）研修の目的「定着率向上と幹部の育成」
２）エンゲージメントとは、エンゲージメントの重要性
３）エンゲージメント診断解説
４）エンゲージメントジャーニー・ワークショップ
５）ジョブナレ「人が辞めない社風づくり」
６）ジョブナレ「エンゲージメントが自らを成長させる」
７）エンゲージメント向上施策
エンゲージメントは愛着心です。成長の実感と上司の面倒見の良さにより
自主的な貢献意欲をどう高めていくのかを、講義やワークを通して学んでいただきました。
終了後のアンケートも大変好評でいろいろなご意見や感想をいただいています。
ありがとうございます！
■アンケートのお喜びの声をご紹介します。
- 幹部の自分たちがモデルにならないといけない。
- 目標設定し、やりがいをもってもらうことの大切さがわかりました。
- スターバックスやニトリの事例もあり、わかりやすかったです。
- ジャーニーをすることで職場の問題が可視化されることや
人材育成のありかたややり方についても整理されて
アクションプランが明確になりました。 - いつものメンバーのなかで、自分がロールモデルになれているのか？
見本となる行動や発言なのか？振り返ることができました。
コミュニケーションの質と量を変えるため、具体的に毎月1対1で話す機会を作り、
それぞれの目標設定をし、やりがいを感じてもらえるようにしたいです。 - 上司の関わりがエンゲージメントに大きく反映されるんだなと学びました。
- 自分たちで考える時間が多かったので、より自分のビジョンが明確になりました。
- エンゲージメントジャーニーマップで現状分析をし可視化できたことで
整理し解決アクションを導き出せました。 - 関わりの『質』『量』にもっとこだわって計画を立てるべきだと学びました。
今月はまず『量』にこだわり話す回数を増やそうと思います。
セミナーはディスカッションもあったので、アウトプットで頭を整理することができ良かったです。 - エンゲージメントという点でデータも使いながら説明とエビデンスもあり、イメージしやすかったです。
