企業研修の開催事例

4月17日（月）に企業研修を開催させていただきました。
3回シリーズの最終回になります。

開催研修：仕事の意義向上セミナー（3回シリーズ）
開催時間：13:00～16:00
開催スタイル：リアル開催
参加人数：28名（主任以下の若手社員）

以前に企業研修（管理職へのマネジメント研修）を開催させていただいたお客様です。
幹部社員さまにはある程度勉強の機会をあるけれど、
若手社員さまには機会がなく、またコロナ禍が続いていたので
社内での理念などの勉強会も出来ていないという状況でした。
今回は、全部署の入社３～４年目社員さん対象に
「経営理念の浸透」や「健全な仕事観構築」を目的に開催することとなりました。

■研修内容
１）企業は何のために存在するか
２）働くとはどういうことか（ジョブナレ「働くってなぁに」使用）
３）我が社は何のために存在しているか（経営理念について）
５）経営理念を体現した体験について
６）仕事観について
７）目標について（ジョブナレ「一流選手の人間学」使用）
８）凡事徹底、積小為大

3回シリーズでしたので、理念や仕事観に基づいて
毎回次月までの目標を持って体験学習していただきました。
今回は、1回目から毎講テーマに基づいたジョブナレを活用させていただきました。
この3回のセミナーで、社長さまからも創業からの経緯や
これまでのNISSOKENでの学びを色々お聞きすることもできました。
また、今回のような経営理念をじっくり扱う機会は少なく、
今後もこういった企業研修を継続して活用していきたいというありがたいお話もいただきました。
ありがとうございます！