人材育成で、企業の成長を加速する
NISSOKENグループは『人と企業の成功づくり・中小企業の活性化』のため、総合的な人材育成事業を行っています。セミナー・講師派遣・教育ツール・情報共有システムなどを通して、『人材』を育成し、業績を上げ成長発展し続ける企業づくりに貢献しています。
現在日本の企業数の99.7%を中小企業が占め、日本経済を支えていますが、多くの企業が業績不振で悩んでいます。全ては「人」の問題です。人材育成を通して中小企業の成長発展に貢献することが私たちの使命です。
「NISSOKENと出会ったから今がある」「あのセミナーを受けたからこそ今がある」
一人でも多くのお客様にそう言っていただくこと、それが私たちの願いです。
『グロースカレッジ』は、個人と組織の成長を目的にしたOJT支援ツールです。
競争優位を高め、顧客価値における差別化戦略を生み出すため、人間力・考える力・仕事力・感謝力の高い人材を育成します。
基礎・基本・応用・実践に適した番組になっており、社長から経営幹部や現場までが共通して学べるシステムです。
GrowthCollege社内教育に役立つツールや経営者のネットワークなど、さまざまなサービスを提供しています。
NISSOKENの講義は、理論だけでなく、職場で実践できる具体的なアドバイスや方法を学ぶことができるため、すぐに取り入れやすく、実生活での変化を実感しやすくなっています。
物質的な成功や外的な要素だけでなく、内面的な充実も重要視しています。幸福感を多角的に捉え、総合的なアプローチで人と企業の成功づくりを支援します。
心理学の最新の研究やデータを取り入れたプログラムで構成されており、科学的な根拠に基づいた内容や情報を得ることができます。
可能思考、気づきの力、人間力、感謝力を重要視しており、それを職場で発揮し、強化するための実践的なプログラムがあります。
NISSOKENで学ばれた経営者による、地域や業界の活性化、学びの継続を目的とした経営者コミュニティが広がっています。
短期的な快楽や成功ではなく、長期的な幸福を追求することが重要です。自己成長や自己反省を通じて、持続可能な幸福を目指します。
年間受講総数
受講総数
会員企業数
活用企業の黒字率
セミナー満足度
日本経済新聞の『交遊抄』でも書きましたが、NISSOKEN代表の田舞さんは私の理念の師です。NISSOKENのセミナーは、人を前向きにさせる可能思考セミナーが特長で、私もそのセミナーが原点でもあります。
企業経営で一番大切な事はトップの成長だと思います。小さな町で成功はしていたものの、「井の中の蛙、大海を知らず」で、モヤモヤする気持ちがありました。そんな私が大きく変わることになったのが、NISSOKENのセミナー（可能思考セミナー）でした。
このセミナーがきっかけになり、小さな町から出て大きな世界にいこうと考えました。それからビジョンが生まれ、経営理念が明確になりました。東証プライムに上場することが出来たのも、可能思考自己成長コースでの気づいたことが原点になっていると言っても過言ではありません。経営者が自ら学ぶことでしか会社は良くならないし、成長する事はありません。みなさんも、一緒に学びましょう。
より良い会社として成長したいと願い、1993年からNISSOKENで学ばせていただいています。講義や会員企業様の素晴らしい取り組みを学ばせていただいているおかげで経済産業省のおもてなし企業にも選んでいただくことができました。社内の可能思考セミナー受講者が増えるほど、「社員満足」と「お客様満足」が高まっています。共通の体験、共通の言葉、共通の価値観を社内で共有できるところがNISSOKENの良さです。
これからも可能思考セミナーを基本に各種セミナーを受講させて戴きます。良い会社を目指して社内を改善させるためには20年の時が必要だとつくづく感じます。次世代にしっかりとバトンを渡すことができるように今後もNISSOKENで学ばせて頂きますのでこれからもご指導のほど、よろしくおねがいします。
NISSOKENさんには、社員はじめスタッフがセミナーで大変お世話になっています。NISSOKENさんのお陰で社員スタッフが成長しており、 社内でもNISSOKENさんのお陰だとよく話しています。
弊社は地方都市ならではの企業としてオンリーワン企業を目指しています。社長や幹部が理念や価値観をはっきりと示し、浸透させ、現場がそれを実践することで、その結果として業績があがることをNISSOKENで学びました。今はそれを確信、社内でも実践しています。
当社の理念の浸透は、NISSOKENのマネジメントセミナーで教えていただいたことをベースにしています。 理念の共有をしようと思ったら、まずは価値観の共有化が必要であると“７つの共有化”の講義の中で講師より教えていただきました。
私が社内で社内講義などをする際には、特にマルブンの価値観や私の経営哲学について話すようにしています。また、経営理念塾で学んだことですが、経営理念を因数分解して、様々な部門の理念や方針に落とし込みました。細かく分解することで、 より社員やスタッフには具体的な判断基準になっていると感じています。
また、日頃、会議や面談等ではコーチングセミナーで学んだ効果的な質問力を活かして「何のために…」と目的や理念への問いを出し、答えを考えさせることで理念を意識させるようにしています。
NISSOKENさんのセミナーによって、「価値観の共有」ができますし、仕事の基本を学べます。
NISSOKENさんでの学びはどんな業種でも当てはまります。NISSOKENで伝えてくれているのは仕事の基本だからです。
これからもNISSOKENさんから教えていただいた『理念経営』をベースに、『ありがとう経営』、『コアコンピタンス経営』を進めていき、地方都市ならではの企業としてオンリーワン企業を目指して行きます。
今後も社員共々お世話になりますが、よろしくお願いします。
人と企業の成功づくりと中小企業の活性化を目指し、セミナー、講師派遣、教育ツール、情報共有システムなどを活用した包括的な人材育成事業により、企業の業績向上と成長をサポートしています。 私たちは人材育成を通じて中小企業の成長と発展に貢献しています。
